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中共贵州广电传媒集团委员会关于巡视整改情况的通报

【发布时间】:2018-07-27  【部门】:集团办公室  【阅读人数】:184

 

    根据省委统一部署,2017年9月8日至9月29日,省委第四专项巡视组对贵州广电传媒集团党委开展了巡视。2018年1月31日,巡视组向集团党委领导班子反馈了巡视意见。集团党委对巡视组的反馈意见高度重视,认真制定整改方案,精心组织抓好落实。按照党务公开原则和巡视工作有关要求,现将巡视整改情况予以公布。

 

    一、坚守政治责任,抓好抓紧抓实巡视整改工作初显成效

    (一)切实提高政治站位,全面扛起巡视整改工作的政治担当、责任担当和使命担当

    在省委巡视组向集团党委领导班子反馈巡视情况会上,针对指出的问题和不足,集团党委作出了一系列重要决策部署,提出了整改工作要求:一是深入贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,推进“两学一做”常态化制度化,把抓好反馈意见整改落实作为一项重大政治任务,深刻反思存在问题的思想根源,以更高的政治站位、只争朝夕的精神和认真负责的态度,严格落实整改责任和举措。二是以全国、全省国有企业党建工作会议精神为引领,着力于推动集团改革发展,做到整改巡视有思路、有激情、有韧劲、有新成效,尤其要以牢固树立起集团“攻坚克难、深化改革、科学发展”的企业精神和“立说立行、马上就办”的工作作风,努力推动巡视整改取得新的更大的成果,确保贵州广电传媒集团健康稳定和谐快速发展。三是积极探索全面从严治党和快速发展的“新常态”,扎实推进科学管理和健康发展的新机制、新办法、新思路,采取措施加强监管、堵塞漏洞、扎牢制度“笼子”,建立健全重大事项党委会前置审议研究、外聘专家团队进行评审、构建风险防控监督评估评价体系等举措,突出标本兼治,推动集团改革发展呈现新气象、开创新局面。四是及时把集团各级领导干部的思想和行动统一到中央、省委关于国有企业党建工作会议和巡视工作的精神及集团党委关于巡视整改工作的部署要求上来,决心以高度的政治责任感和担当精神抓好巡视反馈意见的整改落实工作,促进传统媒体与新兴媒体融合发展,以实实在在的整改成效向省委和全体干部员工交出一份满意的答卷。

    (二)扎实抓好整改落实,深入推进贯彻落实好“五个一”工作机制

    集团上下对巡视整改工作严格执行“五个一”工作责任制,初步形成了党委抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层抓落实的巡视整改工作格局,确保“五个一”工作机制在贵州广电传媒集团各级各部门整改落实中取得实效。针对巡视中提出的4个方面12项整改意见都积极采取和制定了“一个问题、一个整改方案、一套工作班子、一名责任领导、一抓到底”的工作机制,把该工作方法作为集团长期抓、深入抓巡视整改落实的重要举措,通过定期听取汇报、定期研究部署、定期统筹调度、定期督促落实、定期考核评价,确保巡视整改责任落到实处,还对督促落实整改“五个一”责任制、切实履行管党治党责任、全面提高国有企业党的建设科学化水平制定切实可行的工作方案和工作要点,定期开展工作提醒、落实整改问题和反馈意见。

    (三)严格落实“两个责任”,全面加强整改工作组织领导确保逐项逐级压实整改任务

    一是成立了专项巡视反馈意见整改落实工作领导小组。集团党委书记肖凯林任组长,履行第一责任人责任,对整改工作负总责。领导小组下设办公室,按照“五个一”工作机制逐项落实和督查,建立督查制度,协调推进整改落实工作。二是强化巡视整改落实的安排部署,对工作进展和结果进行实时督办。1月31日,集团党委书记肖凯林组织召开巡视整改工作部署会,就相关工作作了总体要求和安排,并明确了整改落实重点内容和时间表。在2月23日、2月26日的专题会议上,又专门听取巡视整改工作安排落实情况。2月1日的党委会议上又对巡视整改工作进行安排部署;2月12日的党委(扩大)会议上,还对整改工作进行再安排再部署再落实,要求集团党委班子要坚持问题导向,主动认领、主动自查,将问题整改作为净化政治生态、实现自我革新的一次重大机遇,在思想上高度重视,行动上高效有力,措施上严密细致,时间上把控有序,推进整改事项的全面落实;2月11日的党委领导班子民主生活会上,肖凯林要求班子成员按照民主生活会主题,紧密结合省委巡视组反馈的意见,深刻剖析原因,制定整改措施,在抓好自身问题整改的同时,率先垂范,牵头推动分管部门、分管单位有关巡视反馈意见整改工作。2月28日、3月5日、3月23日的党委会议上,集团党委专门听取整改落实情况汇报,督促整改进度,对重点难题进行集中研究解决,保障了集团的整改工作扎实推进。三是分解责任目标,定期督查催办。围绕巡视反馈的4个方面的12项整改意见,集团研究制定了《关于省委巡视组专项巡视反馈意见的整改方案》,细化了《省委第四巡视组专项巡视贵州广电传媒集团党委反馈意见整改措施清单》,明确了每项整改任务的责任领导、牵头部门和责任单位,由集团领导作为责任人牵头整改,逐一查清事实、厘清源头、制定措施、明确时限、切实整改。其中,16条要求立行立改或长期坚持;5条措施要求3月底前完成并长期坚持;4条措施要求6月底前完成并长期坚持,2条措施要求一年内限期完成。建立挂牌销号制度,各级各部门对照清单,研究分析存在的问题,举一反三,认真自查,以抓铁有痕的决心、治本断根的韧劲推进整改落实,做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休,一项一项地落实销号。2月底,在省委宣传部的安排部署下,为强化整改的督查工作,整改工作领导小组办公室倒排时间表,派员对部分直属公司进行督查。3月中旬,再次对各部门、各公司整改情况进行检查和全面梳理,紧盯“关键少数”,推动整改落实。四是坚持把整改工作与落实“两个责任”结合起来。集团党委和各公司党委、党支部切实履行好全面从严治党主体责任,履行“一岗双责”职责;集团各级纪委、纪检监察部门履行好全面从严治党的监督责任。各公司主要负责人落实第一责任人职责,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,敢于动真碰硬,坚决彻底整改,按时间节点高质量完成整改任务,确保事事有着落,件件有回音,层层传导压力,逐级抓好落实。五是坚持把整改工作与作风建设结合起来。把作风建设时刻摆上位置、有机融入日常工作。随时绷紧严守政治纪律和政治规矩这根弦,模范遵守法律,更高更严要求自己,切实以《中国共产党廉洁自律准则》约束自己的行为,严格执行中央八项规定及省委十项规定等,做到在思想上讲自觉、政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。认真学习贯彻习近平总书记关于纠正“四风”重要批示精神的要求,从讲政治的高度充分认识反对“四风”问题的重要性和长期性,加强作风建设。建立健全改进作风的常态化长效化机制,堵住权力运行制度漏洞,为从源头治腐提供制度保障。六是坚持把整改工作与集团改革发展结合起来。从反馈的问题中总结教训,在问题整改中不断纠正和完善、改进工作,切实把整改成效体现在促进集团的发展上。在深化集团改革的实践中,积极探索发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用,通过组织化、制度化、具体化的措施将加强党的领导和完善公司治理统一起来,把讲政治的要求落实到各项工作中去,始终坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一,做到“两手抓、双促进”。

    二、突出问题导向,强化主体责任,确保巡视整改工作落到实处

    (一)关于“党委对国有企业的领导存在薄弱环节”方面

    1.针对“贯彻落实党的建设要求不及时、不深入”的问题。整改情况:一是深入贯彻落实党的建设各项决策部署。对照全国、全省国有企业党的建设工作会议精神和加强国有企业党的建设30项重点任务要求,确立党建工作目标,建立工作台账,对照重点工作一项一项抓落实。4月28日,召开全面从严治党工作专题会议,对集团2018年及今后一段时期党的建设工作作出全面部署。5月16日,全省国有企业和高等院校党的建设工作推进会议召开后,集团党委中心组第一时间集中专题学习了会议精神,随即在全集团中层干部党的十九大精神轮训班上又作了学习贯彻;同时,集团党委迅速安排研究制定下发了《关于进一步加强贵州广电传媒集团党的建设工作的意见》及贯彻落实意见的一系列制度文件,建立健全制度机制,扎实推进全面从严治党工作。二是加强党建工作督查考核。制定了《贵州广电传媒集团基层党建工作督查制度》,采取集中督查、随机抽查等方式,每年对党建工作任务落实情况至少开展2次督查,切实加强和改进党的建设。制定了《贵州广电传媒集团党组织书记履行党建工作责任制述职实施办法(试行)》,建立党组织书记抓党建述职评议制度,明确述职评议内容、方式,重点围绕落实中央及省委重大决策部署,围绕落实国有企业党建工作重点任务,围绕巡视、审计、督查等工作中发现的问题开展述职评议。进一步完善《贵州广电传媒集团党建工作考核制度》,明确考核重点内容,深入推动落实党建工作责任。

    2.针对“落实意识形态工作责任制滞后”的问题。整改情况:一是切实落实意识形态工作责任制。制定了《贵州广电传媒集团党委意识形态工作责任制实施办法》,进一步明确了党委领导班子、领导干部的意识形态工作责任,明确了党委抓意识形态工作的主体责任、书记的第一责任人责任、分管领导的直接责任及各单位及主要负责人责任。把意识形态工作纳入党委重要议事日程、纳入党委中心组学习的重要内容,分别于1月2日、4月16日,集中学习意识形态工作责任制相关文件精神,对落实意识形态工作责任制作出专题部署。二是坚持意识形态工作与经营工作同部署同落实同考核。在今年的全面从严治党工作会上,与各级党组织负责人签订了意识形态工作责任制目标责任书,将意识形态工作纳入各级领导班子、领导干部目标管理的重要内容,把意识形态工作同经营工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,确保牢牢掌握意识形态工作主动权,坚持做到守土有责、守土负责、守土尽责。三是建立完善意识形态工作制度。建立意识形态工作情况报告制度、提示提醒制度、专项督查和通报制度,把意识形态工作责任制作为向上级党组织汇报党建工作情况的重要内容,各级党组织书记为第一责任人,向上一级党组织报告意识形态工作。将意识形态工作责任制列入专项督查内容,每年至少开展2次专项督查,切实做好把方向、打招呼、划底线、守阵地、防侵蚀的工作,确保牢牢掌握意识形态工作领导权。

    3.针对“对企业改革发展的风险防控在把方向、管大局、保落实上不够到位”的问题。整改情况:一是坚持把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。集团党委结合实际,秉持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,将集团党委会决策前置,根据集团“三重一大”决策制度及对外投资管理办法相关规定对相关事项进行研究决策后,交由集团董事会研究形成决议,由集团经营管理层执行。首先,由集团专题会研究发起项目的动议,报集团党委会研究决策;同意后,启动项目的尽调和风险防控设置,并征求专家咨询委员会和风控委员会意见,待项目前期工作完成后;再报集团党委会研究,审批通过后交集团经营管理层执行,相关部门按职能履行项目投前、投中、投后职责。二是更好地发挥党委领导核心和政治核心作用。集团党委把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及习近平在贵州代表团的重要讲话精神作为当前首要的政治任务,牢固树立“四个意识”,坚定政治方向,坚持问题导向,坚守价值取向,提高政治站位,坚持标本兼治,压实整改责任,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,加强党对国有企业的领导,不折不扣地贯彻落实中央和省委的重大决策部署,切实将思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,强化对集团党委决策部署督促和检查,对集团党委作出的决策坚决贯彻执行,凸显党委在集团的领导核心和政治核心作用。三是更加严格执行“三重一大”决策制度。集团领导班子对“三重一大”制度高度重视,切实提高了“三重一大”的思想认识,通过民主生活会、组织专题学习等形式,组织集团总部及所属公司集中学习,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。严格坚持执行“三重一大”制度。围绕“三重一大”制度,始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进广电事业产业发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及广电事业产业发展中的重大事项以及关系广大干部职工切身利益的重要问题,坚持集体领导、集体决策。更加严格执行“三重一大”信息沟通机制。党委班子成员根据分工和职责及时向党委报告“三重一大”事项的执行情况。每月党委班子成员至少开展一次沟通会,及时通报“三重一大”事项的执行情况。相关部室要跟踪督查决策执行情况,及时向集团分管领导和党委报告跟进情况。

    为尽力确保投资安全,集团利用下属的贵州文化产业投资管理有限公司在并购重组、资本运营、投资管理等方面的资源优势和专业团队,对投资项目进行全面尽职调查和风险评估;并根据各投资项目的特点,选择采用资产抵押质押、连带责任担保、接管项目运营、开设资金专户、银行印鉴控制、合格证管理等风控措施中的一项或多项组合来化解投资风险。

    (二)关于“党的建设工作不够扎实”方面

    4.针对“党组织机构不完善”的问题。整改情况:一是强化党建工作部门职能职责。进一步明确党建工作部门职能职责,将合署办公的原办公室(党群办)分设为两个独立部门,党群办专门负责党建党务、思想政治、精神文明建设和工青妇等工作,坚持专职服务于党建主业。今年2月,集团党委明确了专职党务干部负责党群办工作,并从下属公司遴选了2名优秀人员进入党群办专门从事党务工作,大大充实了党务干部队伍力量。二是完善组织设置扩大组织覆盖。采取调配党员干部、发展新党员、新员工招聘党员优先、党员干部挂职等方式,积极创造条件建立党组织。年初以来,已新增建立党支部10个;目前,在集团所有直属公司中,凡属具备条件的公司都已建立党组织。同时,不断探索和创新工作思路,采取“一带头、二突破、三跟紧”工作方法,解决混合所有制企业建立党支部所面临的党员组织关系转移难、党员管理难等问题,即企业高层干部带头转入,中层党员干部突破困难转入,基层党员能转即转、不能转以流动党员身份跟紧党支部(以流动党员身份进行管理),加强混合所有制企业党组织建设和党员管理工作。按照这一工作思路,目前已建立了家有购物集团北京党支部;下一步,将创造条件解决建立孔学堂股份(贵州)有限公司党支部等混合所有制企业建立党组织的问题。

    5.针对“党组织生活不够规范”的问题。整改情况:一是建立基层党组织按期换届提醒督促制度。3-4月份,组织开展了集团所属各支部按期换届情况摸底清查工作,目前没有到期未换届情况存在。为进一步加强按期换届常态化制度化,目前已拟定了《贵州广电传媒集团基层党组织按期换届提醒督促制度》,建立基层党组织到期换届台账,及时提醒支部严格按照党章要求按时换届。二是严肃党内政治生活。已制定实施贵州广电传媒集团《党支部标准化建设实施方案》,对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日活动等组织生活制度实行标准化考核建设,采取每季度报告进展情况、组织督促检查、考核验收等方式,推进党支部标准化建设,推动组织生活规范化、制度化、常态化建设。2017年度组织生活会中,仅有极少数党员领导干部因工作原因未参加所在党支部组织生活会,各党支部“三会一课”、主题党日活动等的开展情况均有明显改进。

    6.针对“党员发展不规范,党员管理不够严格”的问题。整改情况:一是严格遵照党员发展新规程发展党员。按照省委组织部关于党员发展的新规程要求,严格党员发展程序,向党支部发放了《中国共产党发展党员工作流程图》《机关党支部工作标准》等材料,通过举办党员发展工作操作规程培训,严把材料审核关等措施,提高了党员发展的工作水平,各党支部在党员发展工作中发展材料填写、档案材料管理等进一步规范,党员发展质量进一步提高。二是严格党员管理程序。进一步完善接转党员组织关系制度、流动党员管理、党员交纳党费、支委变动和换届等制度,不断加强党员管理。年初加大了党员基本信息的采集、审核、汇总工作,并充分利用党员信息管理平台,将各支部党员基本信息统一规范地录入党员管理信息系统,对党员档案进行了一次全面的排查与梳理,提高了党组织和党员信息管理的准确性与完整性。同时,对支委成员组织关系变动,坚持严格执行请示报告制度,及时提醒支部履行选举程序;“进”“出”党员严格按照规定接转组织关系,对不按时交纳党费、长期不参加组织活动、民主评议为不合格等不合格党员,及时进行研究处理,党员管理水平进一步提高。

    7.针对“干部选配不及时、配备不足”的问题。整改情况:一是开展干部培养调研工作。根据集团事业产业发展需要,开展相关选人用人及干部培养等调研工作,分析集团公司及下属企业空缺干部岗位,定点寻找对口干部,制定加强后备人才培养方案和措施,提升干部素质和能力。二是抓好干部交流和培养落实力度。严格按照干部管理和培养的有关规定、程序、流程,确保更多优秀的干部脱颖而出,进一步强化后备干部队伍建设。三是严格按照领导干部选拔任用和从严管理干部相关政策要求开展工作。严把选人用人关,制定严格的考察流程,加强干部考察组人员的培训,加强对下属企业干部工作的监督指导。坚持扁平化管理模式,在积极探索台和集团一体化管理,提高运行效率的基础上,逐步稳妥统筹开展对总部空缺岗位的干部选拔和下属缺岗单位配足配好干部相关工作。

    (三)关于“全面从严治党工作不到位”方面

    8.针对“履行全面从严治党主体责任不够到位”的问题。整改情况:一是夯实全面从严治党的主体责任。坚持党要管党,全面从严治党。坚持完善责任体系,建立健全责任清单,明确具体目标要求,推动各级党组织切实肩负起主体责任,党组织书记切实履行第一责任人职责,班子其他成员履行“一岗双责”。在年初召开的全面从严治党工作会上,党委书记与班子成员、各部门、各公司负责人签订目标责任书中,明确主体责任,明确党委书记与党委领导班子成员、各部门及各公司主要负责人之间,班子成员与分管部门和分管公司负责人之间的责任关系,层层传导压力、层层落实责任。将全面从严治党工作和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是进一步完善专题研究党的建设工作机制和专题全面从严治党责任汇报机制。严格执行集团《基层党建工作督查制度》《党组织书记履行党建工作责任制述职实施办法(试行)》,每年不少于2次专题研究部署党的建设工作,不少于2次专题听取党的建设、党风廉政建设落实情况汇报,近期拟于7月份开展1次全面督查工作,确保督促各项工作落到实处。对于落实全面从严治党工作不到位的,约谈相关责任人,建立常态化约谈机制,坚持常态化“四种约谈”,建立约谈台账,做到常态化、规范化、精准化,构建党委全面从严治党的良好局面,推进政治生态不断优化。

    9.针对“履行全面从严治党监督责任不深入”的问题。整改情况:一是严格落实“三转”要求,聚焦主业。党委会议决定,集团纪委书记宋霖同志专职履行监督职责,不再兼任其他职务,不再分管监督检查以外的其他部门,不再承担业务费用审签,把不该管的工作交还主责部门,从其它事务中解脱出来,突出主责抓监督,集中精力抓执纪,运用“四种形态”,不断推动监督执纪工作常态化。加强对主体责任的监督,把加强对主体责任落实情况的监督作为纪委和纪检监察部门履行职责的切入点和关键点,协调集团党委及各公司落实主体责任。抓好现有问题线索的处置,对违纪违规行为从严处理,强化查办案件的震慑和治本作用。纪检监察部门人员不再参与招投标等业务。二是增强纪检监察队伍力量,按照职数规划配备干部。按照集团总部对纪检监察审计部“三定方案”职数要求,配备、充实集团纪检监察队伍力量,目前已从省农委公务员队伍中选调1名懂法规的人员充实到集团纪检监察审计部,专司纪检监察工作。加大对纪检干部的培训力度,增强纪检监察干部思想政治水平和业务能力,提高监督执纪水平。支持、促进贵州广电网络公司、星空影业公司纪检监察队伍建设,督促贵视公司成立纪委。三是集团纪委主动开展监督检查。按照中央对巡视工作要求, 拟出台《贵州广电传媒集团巡查工作办法》,建立内部巡查制度,定期开展内部巡视。内部巡视将围绕党的作风建设、纪律建设和反腐败斗争发现问题、形成震慑,重点检查整治“四风”情况、党规党纪执行情况、领导干部廉洁自律和整治群众身边腐败问题情况。加强对重点领域重点部门重点岗位的监督,完善了《关于加强对重点领域重点部门重点岗位廉政风险防控管理的工作方案》,强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督,每个季度至少开展一次对集团各部门、直属各公司的监督检查,形成监督检查常态化机制。加强对物资采购、影视剧购买、收视费管理、广告经营等容易滋生腐败的岗位的风险防控,完善管理制度,明确违纪处罚规定。加强纪律教育,加强监督检查,拓宽问题线索渠道,强化监督执纪问责,严肃查处违反纪律的行为。从重要领域、重点岗位的监督管理入手,建立健全管理机制,规范权力运行,扎实推进源头治腐工作。

    10.针对“廉政教育不够深入,违纪问题时有发生”的问题。整改情况:一是集团纪委积极协助党委加大谈话力度。通过“打招呼”“咬耳朵”“扯袖子”等方式,对存在苗头性、倾向性问题的领导干部和关键岗位人员,及时进行提醒、警示、告诫谈话,积极实践监督执纪“四种形态”。坚持打好“预防针”,筑牢拒腐防变的思想政治防线。要紧密结合形势任务需要和集团实际,广泛开展形式多样的反腐倡廉主题教育活动。要把干部作风建设作为主题教育活动的重要内容,以转变工作作风、建设廉洁、敬业、务实、高效的党员干部队伍为目标,着重抓好理想信念和宗旨、核心价值体系、法律法规、党风党纪、廉洁从业等方面的教育,把反腐倡廉建设列入党员干部教育培训的重要内容,引导广大党员干部树立正确的政绩观和利益观,始终保持良好的工作作风,自觉抵制各种不正之风,筑牢拒腐防变的思想道德防线。深化“两学一做”学习教育常态化制度化,把学习贯彻执行《准则》《条例》作为纪律教育的重要内容,进一步增强领导人员和业务骨干在经营管理中的廉洁从业意识。二是强化警示教育,开展形式多样的警示教育活动。每年组织党员领导干部至少开展2次以上警示教育,形成常态机制。如积极组织各级党员领导干部参观警示教育基地、观看警示教育片、开展典型案例剖析教育、召开全面从严治党工作会议以及在一定范围通报违纪违法案件等,把警示教育作为新常态下的必修课,突出“以身边事教育身边人”。

    (四)关于“违反中央八项规定和省委十项规定精神问题仍然存在”方面

    11.针对“违规购买使用茅台酒”的问题。整改情况:集团总部制定了《贵州广电传媒集团公务接待管理实施办法》《贵州广电传媒集团商务接待管理规定》等制度,旨在加强公务接待、商务接待管理。严格执行全省实施的“禁酒令”,时刻警钟长鸣、防微杜渐,严格自我约束,按照贵州省“禁酒令”的要求,严格禁止在集团所有接待活动、公务活动中用酒,并封存现有库存酒。有关问题已于2017年9月整改,集团将长期坚持。

    12、针对“存在超标准接待、超人数陪同”的问题。整改情况:严格执行中央“八项”规定、省委“十项”规定及其实施细则精神。按照集团公务及商务接待管理规定的相关要求,严格实行接待公函制度,认真制定接待方案,控制接待标准和陪同人数。无公函的公务活动和来访人员一律不予接待,并实行对口接待,即由业务涉及相关公司及部门负责对口接待。严格审核接待方案,把控接待标准,在菜品选择、陪同人数上严格把关,坚决防止出现超标准接待、超人数陪同问题的出现。在客人费用结算上严格把关,应由客人自行支付的费用由客人自行结算。进一步强化办公室工作人员对集团公务和商务接待管理规定的学习和执行,切实在思想上把牢思想防线,执行好接待方案,服务好被接待人员。严格接待管理,严格执行中央八项规定、省委十项规定精神,严格审批程序,对接待标准、接待用酒、陪同人数等,进行严格审批,坚持一事一议制度,杜绝超标准接待、超人数陪同问题。对集团所属各单位各部门,再次要求深入开展自查整改,重点对照巡视整改问题要求,坚决遏制腐败蔓延势头、严防“四风”反弹回潮以及落实“两个责任”等内容。

    三、严格监督执纪,认真办理巡视组移交的问题线索

    加大执纪问责力度,把纪律和规矩挺在前面。坚持有责必问,问责必严,充分发挥监督执纪问责的震慑作用。集团党委、纪委高度重视巡视组移交的2件问题线索,集中查办,认真严肃开展调查核实工作,并于1月31日将调查核实材料回复省委巡视办,确保了移交的信访举报件件有着落、事事有回音。

    四、持续健全长效机制,巩固拓展整改成果

    集团党委将继续严格按照巡视整改要求,坚持初心不改、目标不变、工作不松、力度不减,不折不扣地抓好整改落实,以实实在在的成效为贵州广电传媒集团又好又快、更好更快发展保驾护航。

    (一)进一步层层压实全面落实“两个责任”

    一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神和全国、全省国有企业党建工作会议精神,按照中央和省委全面从严治党要求和新时代党建工作部署,牢牢把握“把方向、管大局、保落实”的总体思路,落实好党风廉政建设责任制,党委负主体责任。纪委负监督责任,制定实施好切实可行的责任追究制度。二是结合深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心,牢记史命”主题教育,以转变领导干部作风为动力,以促进集团发展为目标,强化各级党组织书记抓基层党建工作的使命意识和责任意识,全面落实党建工作责任制,严格按照“书记抓、抓书记”和“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字好干部标准,建立党组织书记履行党建工作责任述职制度,切实落实党组织书记抓党建“第一责任人”的责任,努力促进党建工作科学化、制度化和规范化,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

    (二)持续深入抓好干部作风建设

    一是进一步加强党员干部思想政治建设,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,牢固树立中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,引导党员干部严守政治纪律、政治规矩。坚持贯彻落实民主集中制,完善“三重一大”集体决策机制,确保民主决策、科学决策。加强集团党委与直属党组织的沟通交流,拓展领导干部谈心交流形式,营造团结、和谐、鼓劲的工作氛围。二是严格执行中央八项规定、省委十项规定,坚持正确选人用人导向,从基层一线、从重点项目建设一线选拔干部;坚持选发展型干部、配专业化干部,加强对干部实绩的考察;坚持产业发展需要与干部成长需要相结合,加强日常监督管理力度,严把干部选拔任用关,营造风清气正忠诚干净担当的用人环境。

    (三)进一步健全完善体制机制巩固拓展整改成果

    一是不断完善整改长效机制。加大对已基本完成的整改任务,及时组织开展“回头看”,巩固提升整改成果;对正在整改的按照既定时限和整改要求,加快整改工作进度,实行销号管理,完成一个,销号一个,直到整改完毕;对整改方案提出长期坚持的整改措施,加强跟踪问廉问效问责,确保取得实实在在的效果;对已经出台的制度,有针对性开展监督检查,确保执行到位。二是以巡视整改为动力,助推集团改革发展再上新台阶。结合“不忘初心、牢记使命”学习教育,进一步加强党员干部作风建设,努力使整改过程变成干部作风转变的过程,变成加强党风廉政建设和反腐败的过程,变成推动贵州广电传媒集团改革发展的过程,并以完成社会效益、政治效益和经济效益的新成果检验整改成效,加快经营传统电视业务、广电网络、电视购物、影视剧、文化产业资本经营、跨界投资经营、大数据及旅游等版块协调发展,力争实现百花齐放,努力推动“文化+广电+大数据+旅游+资本”融合发展,加快构建崭新篇章,建设成为一个党委政府、广大人民群众和投资者基本满意的新时代广电传媒集团。

    欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见,请及时向我们反映。

    联系电话:0851-85378029;

    邮政信箱:贵州省贵阳市瑞金南路149号贵州广电传媒集团

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    2018年7月27日

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